Hace un tiempo que la idea de lanzar mi propio blog me ronda por la cabeza. Como muchos de vosotros, paso una gran parte de mi vida online: compro, hago todo tipo de gestiones, leo opiniones de unos y de otros, navego… Confieso que utilizo Internet para casi todo. Pero además, es el corazón de la compañía que dirijo. Ya veis, Internet está más que presente en mi vida…
De modo que he decidido lanzarme y tener mi propio blog, Panda Insight, diferenciado de los otros blogs de Panda (Panda Research y PandaLabs). Desde mi punto de vista, los blogs suponen un paso para acabar con el tipo de comunicación tradicional unilateral -desde la empresa hacia el mercado- que hemos visto durante tantos años. Igualmente, concuerda con el cambio que estamos implementando en Panda sobre cómo nos comunicamos con el mercado: queremos pasar de una estrategia de comunicación “de uno a uno” o de “uno a muchos” a una estrategia “de muchos a muchos”, lo cual significa una comunicación mucho más directa, creíble y escalable. Estoy convencido de que los blogs representan una forma de comunicación que puede ser tremendamente enriquecedora tanto para el que lo escribe como para el que lo lee. Con este blog, quiero aportar mi grano de arena.
Quiero agradecer a todos los que me han animado a embarcarme en esta iniciativa, y muy especialmente, además de al equipo de comunicación de Panda, a Wences y a Enrique Dans. Enrique Dans me aconsejó hace poco en una comida: Juan, si sólo escribes sobre lo que sabes, no tendrás ningún futuro como blogger. Tienes que escribir “con los pies”, escribir sobre lo que ves, sobre lo que se cruza en tu camino”. Aún sin experiencia en este ámbito, para mí tiene sentido. Seguiré el consejo de Enrique y escribiré “con los pies” sobre lo que veo, sobre mis intereses (que alguno seguro que compartimos) y lo haré con la mayor frecuencia posible, pero por lo menos una vez por semana.
Veremos a dónde nos lleva este blog a partir de hoy…
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Después de leer el post de Byron Acohido y el de PandaLabs, sobre el espectacular incremento del malware relacionado con la obtención de beneficios económicos, he estado pensando en el impacto que está epidemia puede tener en el sector financiero y en cómo se está produciendo en el momento más inoportuno, con la crisis económica de fondo. Bancos en todo el mundo de todos los tamaños se enfrentan a entornos normativos muy complejos, a fugas de información sensible y a unas circunstancias económicas inciertas que han hecho que muchos reduzcan sus presupuestos de IT, por no hablar de los recursos destinados a seguridad. El sector financiero internacional atraviesa un momento de enorme presión en el que incluso las compañías más sólidas buscan la forma de sobrevivir.